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適性検査「CUBIC」(キュービック)

「人財開発支援」のご案内

人材の採用や組織診断等のたびに、高額な料金を支払っておられませんか？
当社では、企業への支援業務の一環として、信頼性が高く、かつ低料金でご利用いただける体制を準備いたしました。
社員の採用適性検査、現有社員の適材適所診断、会社組織の活力測定等々については、ぜひご相談ください。
「人材開発支援プログラム(CUBIC)」を活用し、貴社の要望にお応えいたします。

CUBICとは

必要なとき、手軽に実施でき、組織の現状と企業風土を徹底分析し、社員の潜在能力発見とその強化により、高度な経営組織確立を支援します。

当事務所がご支援する人材開発のための検査・測定システムです。

… 　定期、不定期にかかわらず採用時に実施し、個々人のデータを分析します。それによって、面接時の留意点を確認したり、採用判定の基礎データとして活用できます。
　また、採用後の配属先の検討資料としても活かせます。
… 　年に1度実施することによって、その人材がどのように成長したか、あるいは今後どういう教育が必要なのか、さらには、その人の配置適正分析により適材適所かどうか等の判断材料として活用できます。
… 　社員の会社に対する評価度合いを分析します。これにより、部門や会社全体の課題・問題点を浮き彫りにすることが可能となります。測定項目は、「風土厚生面」「人間関係面」「職務遂行度合」「組織構造面」「会社への評価」をキーに、30項目にわたり会社全体の測定や他社平均値との比較、さらに男女別、部署別の判定をします。
… 　職場で一緒に働きたくない人間のタイプに対する拒否度を測定します。社員のエネルギーが仕事上の目標遂行に向かっているか、人間関係を含めた環境との折り合いに消費されているのかを分析します。
　これによって、管理者像や管理者として必要な行動が明確化され、管理者と社員の関係が明らかになります。
… 　ある個人(主に管理職者、及びその候補者)に対して、上司・同僚・部下等5名以上で行動や能力について多面観察を行うことにより、より客観的な評価結果で、その人物の適正配置や管理能力等を分析します。
　これによってその個人は自己再認識とこれまで気づかなかった部分も発見できます。また、会社としてはどういう面を今後指導・教育していけばよいのか等の客観的な判断材料となります。

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